B2B品質と信頼できるアフターサービスを保証する方法

当社はB2B品質と信頼できるアフターサービスを保証します

「RUNTONGはいかにして顧客からの苦情を、将来のより強固な協力関係のための双方にとって有益な解決策へと転換させたか」

1. はじめに:B2B顧客が懸念する品質とサプライヤーの信頼性

国境を越えたB2B調達において、顧客は常に2つの主要な問題について懸念を抱いています。

      1. 製品品質管理

     2. サプライヤーの信頼性

これらの懸念はB2B取引において常に存在し、すべての顧客がこれらの課題に直面します。顧客は高品質な製品を求めるだけでなく、サプライヤーが迅速に対応し、問題を効果的に解決することを期待しています。

 

ルントン相互利益、価値交換、そして共に成長することが、長期的で安定したパートナーシップの鍵であると確信しています。厳格な品質管理と効率的なアフターサービスを通じて、お客様の不安を解消し、すべての協業がより大きな価値を生み出すよう努めています。

 

以下は、今週発生した実際の事例で、お客様の問題を完璧に解決できたケースです。

2.顧客事例:品質問題の発生

今年、 このクライアントとは、ジェルインソール用の金型を複数回独占的に調達する契約を締結しました。注文数量は多く、生産と出荷は複数回に分けて行われました。製品開発、設計、打ち合わせにおける両社の連携は非常に円滑かつ効率的でした。クライアントは、中国から大量のジェルインソールを出荷し、自国で梱包することを希望していました。

 

最近、初回納品後、顧客は品質に問題のある製品が少数あることを発見しました。顧客は写真と説明を添えてメールで苦情を申し立て、製品の合格率が期待していた100%の完璧さに達していないことを指摘しました。顧客は大量のインソールを自社の梱包要件に正確に適合させる必要があったため、軽微な品質問題にも失望しました。

2024年9月9日(1日目)

午後7時: お客様からのメールを受信しました。(苦情メールは下記参照)

インソールメーカー

午後7時30分: 制作チームと営業チームの両方が既にその日の業務を終えていたにもかかわらず、社内調整グループはすでに活動を開始していた。チームメンバーは直ちに問題の原因について予備的な協議を開始した。

インソールメーカー

2024年9月10日(2日目)

朝: 生産部門が一日を始めるとすぐに、彼らは、後続のロットで同様の問題が発生しないようにするため、進行中の注文品について直ちに100%の製品検査を実施した。

 

検査完了後、制作チームはクライアントから報告された4つの主要な問題点についてそれぞれ議論した。彼らはそれらをまとめた。問題調査報告書および是正措置計画の初版これら4つの課題は、製品品質の重要な側面を網羅していた。

 

しかし、CEOはこの計画に満足していなかった。彼は、最初の是正措置案は顧客の懸念に十分対応できておらず、将来同様の問題を回避するための予防措置も詳細さに欠けていると判断した。そのため、彼はその計画を却下し、さらなる修正と改善を要求した。

 

午後:さらなる協議の結果、制作チームは当初の計画に基づき、より詳細な調整を行った。

インソールメーカー

この新しい計画では、すべての製品が異なる段階で厳格な検査を受けることを保証するために、新たに2つの100%検査プロセスが導入されました。さらに、生産資材在庫管理に関する2つの新しい規則が導入され、在庫管理の精度が向上しました。これらの新しい手順が適切に実施されるよう、担当者が配置され、新規則の実施状況を監督しました。

 

最終的には,この改訂案は、CEOと事業チームの承認を得た。

4. コミュニケーションと顧客からのフィードバック

2024年9月10日(2日目)

夕方:事業部と製品マネージャーは、製造チームと協力して是正計画を作成し、文書を英語に翻訳して、すべての詳細が明確に伝わるようにしました。

 

午後8時:ビジネスチームはクライアントにメールを送信し、心からのお詫びを述べました。詳細な説明文と制作フローチャートを用いて、製品問題の根本原因を明確に説明しました。同時に、講じた是正措置と、同様の問題が再発しないよう講じた監視対策についても説明しました。

 

今回のロットに含まれる不良品につきましては、既に次回の出荷分に該当数量の代替品を同梱いたしました。さらに、補充に伴う追加の送料は最終支払額から差し引かれることをお客様に伝え、お客様の利益が完全に保護されるようにしました。

インソールメーカー
インソールメーカー

5. クライアントの承認とソリューションの実行

2024/09/11

私たちはクライアントと複数回にわたって話し合いや交渉を行いました。問題の解決策を徹底的に検討するとともに、繰り返し謝罪の意を表明しました。最終的に、クライアントは私たちの解決策を受け入れた。そして、補充が必要な製品の正確な数量を迅速に提供した。

インソールメーカー

B2Bの大量出荷においては、軽微な欠陥を完全に避けることは困難です。通常、当社では不良率を0.1%~0.3%に抑えています。しかしながら、市場ニーズによっては、100%完璧な製品を求めるお客様もいらっしゃることを承知しております。 そのため、通常の出荷時には、海上輸送中の潜在的な損失を防ぐために、通常は予備の製品を同梱しています。

 

RUNTONGのサービスは、製品の納品にとどまりません。より重要なのは、お客様の真のニーズにお応えし、長期的かつ円滑な協力関係を築くことです。迅速な問題解決とお客様固有のご要望への対応を通じて、パートナーシップをさらに強化してきました。

 

問題発生から最終的な交渉と解決、そして問題の再発防止に至るまで、我々は全プロセスを完遂したことを強調しておきたい。たった3日間で。

6. 結論:パートナーシップの真の始まり

RUNTONGは、商品の配送はパートナーシップの終わりではなく、真の始まりであると確信しています。お客様からの正当なご意見・ご要望は、危機ではなく、貴重な機会と捉えています。お客様一人ひとりからいただく率直で誠実なフィードバックに深く感謝いたします。こうしたフィードバックは、当社のサービス能力と顧客意識を示す機会となるだけでなく、改善すべき点を特定する上でも役立ちます。

 

実際、お客様からのフィードバックは、ある意味で、当社の生産基準とサービス能力の向上に役立っています。この双方向のコミュニケーションを通じて、お客様の真のニーズをより深く理解し、プロセスを継続的に改善することで、将来的に、より円滑で効率的な協力関係を築くことができます。お客様の信頼とご支援に心より感謝申し上げます。

インソールメーカー

2024年9月12日(4日目)

私たちは、全部署が参加する特別会議を開催し、特に海外事業チームに重点を置きました。CEO主導のもと、チームは今回の事案を徹底的に検証し、各営業担当者に対し、サービス意識とビジネススキルに関する研修を実施しました。この取り組みにより、チーム全体のサービス能力が向上しただけでなく、今後、お客様により優れた協業体験を提供できる体制が整いました。

ルントン当社は、お客様一人ひとりと共に成長し、より大きな成果を目指して努力することに尽力しています。相互に利益のあるビジネスパートナーシップのみが永続し、継続的な成長と改善を通してのみ真に永続的な関係を築くことができると確信しています。

7. RUNTONGのB2B製品およびサービスについて

インソールおよび靴ケア用品メーカー

- OEM/ODM対応、2004年より -

会社沿革

20年以上にわたる開発を経て、RUNTONGはインソール販売から、市場のニーズと顧客からのフィードバックに基づき、フットケアとシューケアという2つの主要分野へと事業を拡大してきました。当社は、法人顧客の専門的なニーズに合わせた高品質なフットケアおよびシューケアソリューションの提供を専門としています。

靴のお手入れ
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フットケア
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インソール会社

品質保証

すべての製品は、スエードを傷つけないことを保証するために、厳格な品質テストを受けています。

インソール会社

ここにスローガンを記入

当社は、お客様の具体的なニーズに基づき、多様な市場需要に対応するオーダーメイドの製品設計および製造サービスを提供しています。

インソール会社

ここにスローガンを記入

強力な生産能力と効率的なサプライチェーン管理により、お客様のニーズに迅速に対応し、納期厳守を実現します。

私たちはB2Bのお客様と共に成長し、成功を収めることを楽しみにしています。すべてのパートナーシップは信頼から始まります。皆様との最初の協業を通じて共に価値を創造できることを大変嬉しく思います!


投稿日時:2024年9月19日